11月13日，天津水务集团有限公司（以下简称“集团公司”）党委召开认真学习贯彻推进全市国资国企高质量发展座谈会精神 着力推动“三量”工作会议。会议传达学习了市委书记陈敏尔，市委副书记、市长张工在推进全市国资国企高质量发展座谈会上的讲话精神，对扎实做好集团公司“三量”工作进行了部署推动。集团公司党委书记、董事长陈健参加并讲话，集团公司党委委员、领导班子成员，各二级单位领导班子成员、总部各部室主要负责同志参加会议。

会上，自来水集团、管道集团、水务资产公司和集团公司计划投资部主要负责同志围绕做好“三量”工作、推动集团公司高质量发展做了汇报发言。

陈健在讲话中指出，要强化认识提高站位，坚定做好“三量”工作的信心决心。做好国资国企盘活存量、培育增量、提升质量工作，是深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述的具体行动，是更好发挥我市国资国企在全面建设社会主义现代化大都市中优势作用的必然要求，是有力破解我市国资国企发展难题、推动企业高质量发展的现实需要。要把学习贯彻推进全市国资国企高质量发展座谈会精神作为一项重要任务，充分认识做好“三量”工作的重要性，切实把思想和行动高度统一到市委、市政府的部署要求上来，形成推动“三量”工作的高度共识和强大合力，进一步提高集团公司改革发展的质量和效益。

陈健强调，要聚焦重点锚定目标，找准做好“三量”工作的路径方法。要摸清底数，千方百计盘活存量。强化各类资产资源统筹管理能力，全面摸清各类“家底”，建立数据动态更新机制；推进闲置低效资产盘活，拓宽盘活渠道，提高房产土地资产使用效益；加快“清退”“治亏”工作，加力推进存量低效无效企业清退任务，优化国有经济布局和资源配置；抓好厂站节能降耗，继续实施光伏发电项目，持续推进老旧管网改造，完善管网漏损控制体系。要创新发展，积极培育新的增量。做大做强供水主业，积极推进水务市场整合，逐步构建全市水务“一盘棋”的新格局；加大原水保障工程和水厂工程建设的推进力度，为增强供水保障能力提供有力支撑；大力推进科技创新强企战略，建设高水平科技创新综合载体，围绕行业重点难点问题开展技术攻关，加速研发成果转化；进一步推进市场型企业转型升级，做优做强工程建设板块，积极培育环境板块新市场，努力实现再生水业务新突破，为集团公司高质量发展提供新的发力点。要强化管理，提升集团公司发展质量。提高资金使用效率，落实好各项降本增效措施，加大外欠款回收力度，严控各类成本支出；积极推进智慧水务建设、信创工作和云技术应用，全面提升业财联动和风险管控能力，健全风险管理体系，推进合规内控管理与生产经营深度融合；全面实施新一轮国企改革深化提升行动，着力增强集团公司供水安全保障的核心功能和供水运营管理服务的核心竞争力，不断健全完善中国特色国有企业现代公司治理。

陈健强调，要压实责任担当作为，筑牢做好“三量”工作的支撑保障。做强做优做大国有资本和国有企业是习近平总书记对新时代国有企业一以贯之的目标要求。要切实强化党建引领。持续深化巩固主题教育成效，抓好主题教育“后半篇文章”，不断增强学深悟透的思想自觉行动自觉，做到真学真信真用；要持续深化巡视整改工作，要按照“四个融入”和“三级递进”整改要求，在建立整改长效机制上下功夫，推动改革促进发展整改事项改深改实，着力破解改革发展难题；要持续深化“强根铸魂”行动，按照市国资委党委整体部署，紧紧围绕“八个坚持”工作要求，以高质量党建引领保障集团公司“三量”工作取得实效。要切实强化责任担当。坚持党政同责、一岗双责、各负其责、严肃问责，注重实际效果，以高度的政治责任感把“三量”工作抓紧抓实、抓出实效。要切实强化作风建设。坚持“干”字当头、“实”字托底，主动担当、勇于担当、有效担当，以钉钉子精神抓部署、抓落实、抓督查，以开展干部队伍作风整顿为契机，补齐短板弱项，坚决重事功、练事功、善事功，以最大努力争取最好结果，为集团公司奋进高质量发展新的征程助力赋能。