编者按：“强根铸魂”行动开展以来，天津国资系统各级党组织不断深化理论武装，坚持以党委理论学习中心组学习为牵引，进一步完善学习制度，创新学习方式，紧紧围绕国资国企改革发展的中心任务，牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想的“主题主线”，深入学习习近平总书记视察天津重要讲话精神，深刻领会习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述，在坚定理想信念、引领政治方向、促进改革发展上下功夫、见成效，以高质量理论学习为国资国企高质量发展提供坚强思想保证。现对部分单位理论学习的经验做法予以刊发，供学习借鉴。

深化理论武装 积极引领高质量发展

百利装备集团党委把加强理论学习作为强化领导班子思想政治建设、提高领导干部理论水平和工作能力的重要途径，严格落实“第一议题”“第一主题”“第一主课”制度，推动理论武装走深走实走心，切实把理论学习成果转化为推动集团高质量发展的生动实践。

一是领导干部领学促学，发挥示范带动作用。从“关键少数”入手，从理论学习中心组抓起，读书班、集体学习、研讨交流、个人自学、知识测试等方式相结合，深入学习习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述、关于制造强国的重要论述等，跟进学习习近平总书记最新的重要讲话、重要文章、重要指示批示精神，提出中心组学习要达到统一思想、提高认识、形成思路、拿出建议的实践要求，领导干部要达到张口就来、信手拈来的运用要求，示范带动党员干部自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃信笃行学，切实做好党的创新理论内化、深化、转化工作。

二是学用结合学以致用，理清干事创业思路。把学作为基础，把用作为关键，以党的创新理论指导实践，形成推动企业改革发展稳定的真招实招。今年以来，聚焦习近平总书记视察天津重要讲话精神深学深用，牢牢把握对新征程上天津工作的总体要求、“四个善作善成”的重要要求和巩固拓展主题教育成果、加强党的建设的部署要求，以及对国有企业改革发展的明确要求，深入领会、自觉践行，形成坚定不移把坚持党的领导、加强党的建设贯穿始终，统筹抓好企业经营改革发展、市场科技管理、资金项目人才三个层面治理的清晰工作思路，并将其融入集团企业文化，成为集团上下一致的认识和行动。

三是学习成果有效转化，助力集团高质量发展。通过对党的创新理论持续学习和对现实问题深入研究，有效提高了推动实际工作的本领和能力，并转化为实施国企改革深化提升行动和向市场要效率、向科技要效率、向管理要效率、向商业模式要效率的实际行动，各项工作取得了新成效新突破。坚持强主业、提质量、增效益，智能电气装备、绿色能源装备、通用机械装备三大产业核心竞争力有效提升；通过跑央企、跑市场、跑客户，跑出资源共享、融通发展新优势；依靠引产业走出了一条具有鲜明特色的抓“三新”“三量”之路。今年上半年，百利装备集团国控企业在去年高增长的基础上，营业收入同比增长19.1%，利润总额增长36.5%，交出了一份含金量十足“年中答卷”。

抓好抓实中心组学习

打造理论学习的“示范组”“模范班”

水务集团以党委理论学习中心组为龙头，以“三个坚持”“六个有”着力提高学习质量，为推进企业高质量发展提供坚强政治保证和强大精神动力。

一是坚持正确方向，学习有力有序。以政治学习为根本，以深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想为主题主线，坚守政治定位，突出理论底色，强化问题导向，结合提升供水保障能力主责主业和国有企业改革深化提升等重点任务，作出年度学习计划，并召开2024年中心组学习专题会议，就学习重点、工作要求等23项内容进行安排部署，推动集团系统有步骤、有重点地开展中心组学习，确保学习有深度、有质量、有收获。今年以来，水务集团党委理论学习中心组已开展集体学习10次，中心组成员形成体会文章56篇，以“先学一步、深学一层”的政治担当示范带动集团系统开展中心组集体学习近200次，参与交流研讨发言上千人次；《水务集团党委理论学习中心组学习为高质量发展注入“源头活水”》刊发国资宣传特刊、“学习强国”天津国资号。

二是坚持科学规范，学习有章有法。完善学习制度，制定党委理论学习中心组学习规定等4个文件，明确5个方面16项具体要求，健全中心组学习制度体系。优化学习流程，实施“3段9环节”流程管理，即学前明确主题、汇编资料、及时通知，学中交流发言、规范记录、考勤查对，学后形成信息、督促落实、抽查反馈，打造环环相扣的学习链条。加强学习管理，水务集团党委中心组带头严格遵守学习纪律，确保理论学习严肃规范；注重对下级党组织的督促指导和考核，每半年听取一次二级单位党组织理论学习中心组学习情况汇报，每年开展一次全覆盖检查考核，不定期开展列席旁听、资料查阅、线上督导等，其中以党纪学习教育为契机，现场督导二级单位党组织理论学习中心组专题学习研讨36次、开展线上督导10余次，推动理论学习走深走实。

三是坚持守正创新，学习有质有效。根据学习内容，拓展形式载体，探索组织开展情景式、沉浸式、案例式、互动式等多种方式的生动学习。其中，水务集团党委理论学习中心组运用“专题调研+三级联学”模式，紧扣学习贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神特别是“在发展新质生产力上善作善成”这一主题，紧贴“高标准完成津淼净水新生产车间建设投产”这一目标任务，把中心组学习课堂搬到津淼公司，在共学理论基础上，通过“重点发言+联学讨论”，为基层出良策、解难题，目前该项目已施工建设，为进一步扩大产能、做强品牌奠定了基础。

深学习、实调研、紧落实

真正做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干

国兴资本公司党委发挥党委理论学习中心组“旗舰”作用，坚持学习、调研、工作“三位一体”，将理论学习与中心工作充分结合，持续推动学习成果向工作成效转化。

一是深学习，真正把“看家本领”学到手。坚持高举旗帜、凝心铸魂，以掌握和运用马克思主义立场、观点、方法为目的，紧紧围绕深入学习领会习近平总书记视察天津重要讲话精神、党的二十届三中全会精神等14个专题组织2024年理论学习中心组学习。立足国有企业领导干部定位和肩负的重要责任，邀请市发展和改革委、市交通运输委、市规划和自然资源局领导及高校、院所专家围绕“四个善作善成”开展为期3天的专题理论辅导，邀请系统、行业专家举办4期“名师大讲堂”，为公司及所属企业党委理论学习中心组成员授课培训，进一步筑牢政治根基、提升履职能力、增强业务本领。

二是实调查，研究新情况、解决新问题。坚持把调查研究贯穿学习始终，以更强的现实针对性实现理论学习不断深入、指导实践更为有效。其中，国兴资本公司党委主要负责同志认真学习党的二十大精神和中央经济工作会议精神，深入贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神，发挥国兴资本优势，针对我市存量资产盘活的现状、问题开展调研，把情况摸准、把问题找准，在深入调研的基础上把对策提实，依托天津产权、海河设计集团天津规划总院，建设全市存量资产盘活管理系统，并组织所属企业积极打造全市国有企业存量资产盘活“服务工具箱”，实现产业、科技、应用场景、融资融智“四项赋能”，提升资产盘活效率和服务附加值，为做好全市“三量”工作提供支持。

三是紧落实，抓好学习成果转化。坚持学在深处、谋在新处、干在实处，从党的创新理论中汲取高质量发展动力，努力打造具有国内影响力的现代服务业国有资本运营公司。聚焦经济建设这一中心工作和高质量发展这一首要任务，研究形成深入学习宣传贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神，加快推进高质量发展、“盘活存量、培育增量、提升质量”工作及国企改革深化提升行动等重点任务的具体举措。围绕做强做优做大规划设计、要素交易服务与决策咨询两大主业，全力推进海河设计集团上市，持续推进公共资源交易集团组建，发挥规划咨询、勘察设计、交易认证、金融服务等领域专业优势，全方位、多领域、深层次服务全市高质量发展“十项行动”。上半年，国兴资本系统利润总额同比上升40.5%，为全市国资国企高质量发展“添秤”。

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