11月13日下午，天津市政建设集团有限公司（以下简称“集团”）党委召开扩大会议，传达学习贯彻推进全市国资国企高质量发展座谈会精神。集团党委书记、董事长郑宏主持会议并讲话，集团党委副书记、总经理赵海鹏传达座谈会精神，集团领导班子成员、各公司主要领导和集团本部有关部室负责同志参加。

会上，与会人员结合企业实际开展讨论，谈体会、谈思路、谈举措，深刻理解领会座谈会精神，进一步梳理盘活存量、培育增量、提升质量的路径方法，研究贯彻落实的举措，制定贯彻落实的目标，完善贯彻落实的机制。

会议指出，敏尔书记、张工市长在座谈会上的讲话，充分体现了市委、市政府对国资国企的高度重视，充分体现了对推动国资国企高质量发展的殷切希望和巨大支持，极大的增强了我们加快改革发展的信心和决心。敏尔书记、张工市长关于“三量”工作的讲话要求具有很强的指导性、针对性、可操作性，为我们做好“三量”工作指明了方向、提供了遵循。

会议要求，要进一步统一思想、坚定信心、凝聚力量，增强抓紧抓实“三量”工作使命感和紧迫感。做好“三量”工作，是集团深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述的具体行动，是推动落实党中央和市委关于加强和改进国有经济管理、实施国有企业改革深化提升行动等决策部署的落脚点和生动实践，是践行“融入国家战略、服务天津发展”使命，在我市全面建设社会主义现代化大都市进程中展现国企担当、彰显国企作为的必然要求，是推动集团脱危解困、转型升级，实现高质量发展的迫切需要。要抢抓有力契机，更好把存量盘活起来、把增量培育出来、把质量提升上来，坚持不懈抓紧抓实、抓出成效。要进一步摸清家底、梳理底账，切实做到心中有数。理清集团自身资产资源、增量外延可利用资产资源以及经营运营情况，知道存量在哪里，增量在哪里。理清影响“三量”工作的存在问题和制约因素，明确重点突破方向。要进一步优化“三量”工作的思路、路径和招法，切实做到心中有策。坚持理念先行，瞄准产业化、生态化、融合化方向，谋定而后动。坚持内容为王，符合既定的新业态新产业布局，有针对性、可落地、可持续发展。坚持统筹谋划，聚焦主责主业，形成工作合力。坚持问题导向，突出靶向发力。坚持分类施策，因地制宜，做到“一地一策”、“一房一策”、“一事一策”。要进一步真抓实干、埋头苦干，善建善赢、善作善成，切实做到化解有效。坚持清单化管理、项目化推进，细化分解任务，挂图作战、对表推进。聚焦重点难点问题，狠抓关键环节，持续用力、紧盯不放。提升质量效果，实施全面预算管理，增强市场意识、算账意识、服务意识、交账意识。发挥整体合力，增强专业能力，创新业务模式。深化改革创新，激发内生活力。

会议要求，要坚持党建引领、政治保障，扛稳扛牢“三量”工作政治责任，切实做到心中有责。坚持党的领导，加强党的建设，压紧压实企业党组织主体责任、主要负责同志第一责任人责任、班子成员“一岗双责”，坚持以上率先。不断改进作风，敢于斗争、善于斗争，迎难而上、知重负重、攻坚克难，不达目的不罢休。持续推进党建工作与业务工作深度融合，发挥好基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，充分体现基层党组织政治功能和组织功能，培养过硬团队，形成可复制推广的先进示范模式和典型。

会后，集团领导班子成员分头组织分管部门，集团所属各公司组织领导干部开展学习，结合各自岗位职责和产业定位深入研讨。大家纷纷表示，要提振精神、鼓足干劲，科学谋划、精心组织，确保市委、市政府决策部署落地落实，推进“三量”工作走深走实，为集团实现高质量发展添秤助力。