11月29日，滨海新区国资委党委深入贯彻天津市国资委党委“强根铸魂”行动要求，立足滨海新区高质量发展支撑引领行动，勇于探索、先行先试，多措并举、全力推动，以高质量党建引领保障国资国企高质量发展。
据了解，新区国资委党委出台《国资系统加强党的建设工作十条举措》，明晰抓党建、促改革、强发展的有效路径。加强党委对国企改革工作的全面领导，实行改革周例会制度，对30余项重大事项及时提交党委会议、主任办公会议集体研究决策。同时，建立区国企改革攻坚指挥部，通过定期调度、动态调整、协同推进，压实企业主体责任，形成“决策部署+工作推动+督查督办+成效反馈+干部评价”工作闭环体系。
在强化理论联系实际方面，新区国资委党委聚焦服务区域主导产业、推进企业降本增效、盘活存量资产等内容立项破题，选定调研课题5个，开展调研近40次，总结梳理存在问题24个，制定工作举措50条。同时，新区国资委党委实施高质量培训，举办3期区属企业基层党组织书记和党务、纪检干部培训班；组织各开发区和区直属一级、二级国企负责人，相关业务分管领导、部门负责人、青年业务骨干300余人次举办新区国有企业经营管理人才（青年人才）培训班；围绕纪检、财务、人事管理等领域举办3期“国资讲堂”；与南开大学商学院开展党建联建，建设“滨海国资商学院”特色实训基地。
在树立鲜明用人导向方面，新区国资委持续深化选人用人制度改革。出台“知事识人评价体系”和“末等调整不胜任退出的意见”，鲜明亮出人才优劣标尺、上下调整准绳。开展年轻人才“瞪羚淬炼”，组织开展年轻干部调研。筹办5期国资系统企业经营管理人才系列培训，邀请中金公司、北森人力、长芦海晶、中税网、天纺标等头部企业行业专家，南开大学商学院一流学者和市国资委党委的专家围绕公司治理、国企上市、战略转型、公募Reits、品牌建设、税务筹划、合规管理、考核分配、选人用人等领域进行授课培训，累计参训人数2000余人次。
在拓宽选育路径通道方面，新区国资委党委积极打造滨海新区“国资骐骥”人才品牌。其中，构筑人才聚合优势。制定工作方案，建立七大领域专业人才库。筹建“产教融合、校企合作”联盟，与南开大学旅游服务学院、天津财经大学会计学院签订校企合作协议。同时，开拓人才新视野。组织区直属和功能区所属国企各类经管人才260余人次先后深入招商积余、首旅股份、广州港、厦门国资、厦门建发、厦门象屿、天津食品、海河设计等多家行业头部企业开展调研交流学习，为各类人才拓宽视野、革新观念、赋能加力。积极鼓励各企业培养培育人才，将教育培训经费使用情况纳入企业负责人综合管理考核评价。此外，主动对标对接先进，先后深入诚通人力、安永咨询、猎聘网和武汉、广州、深圳等地人才集团开展学习调研合作，筹建新区人才集团。
健全完善市场机制，优化治理提效能。新区国资委党委创新监管方式，依托“滨海智慧国资”监管系统，建立人力资源、薪酬绩效和公司治理模块，强化对各级次企业数字化、穿透式监管。同时，加强公司治理和董事会建设。着眼充分实现企业市场化转型，强化董事会决策中心建设。优化董事会和外部董事考核评价机制，切实真考实考，提升公司治理和外部董事履职效能。持续建设高素质外部董事队伍，在全市首次面向社会公开选聘外部董事人才库人选30名，形成140余人的高水平人才库，探索在重要子企业由出资企业派出+选聘专家人才等比例构成外部董事团队。此外，尊重市场规律释放人才活力。围绕国企改革提高活力、增强效率中心任务，在区级国资系统率先建立超额利润分享、项目跟投、降本增效、特殊奖励等各类激励机制试点，鼓励企业结合实际先行先试大胆创新，充分激发各类人才创新创业积极性和企业发展内生动力。
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