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天津能源集团全面提速数字化转型 打造“智慧能源” 赋能“智慧城市”
文章来源： 天津国资公众号、天津能源集团 发布时间：2024-08-02 16:34

天津能源投资集团有限公司（以下简称“集团”）深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神，扎实推进国有企业改革深化提升行动，提速集团数字化转型战略实施，大力发展新质生产力。2024年集团被列为国务院国资委数字化转型试点企业。

统筹规划，理顺架构，提升IT治理能力。集团数字化转型工作明确“12345”蓝图，即：“建立一套IT治理体系，夯实两个支撑平台，理顺集团三级应用，构建集团4A架构，打造五类场景”；建立“集团领导小组—工作专班—工作组”三级架构，建设三支数字化队伍，即：“以信息中心为主的管理队伍、以各部门关键用户为主的应用队伍、以科技公司为主的技术队伍”；按照“IT治理、项目管理、数据管理、运维管理、网络安全和基础设施”五大类别，分层级制定各类管理办法。
强化治理，建好中台，筑牢数据底座。完善数据管理制度体系，发布《数据管理办法》，为“依法治数，依法管数”打下了坚实基础。对照集团“三层十五域”业务架构，建设涵盖集团电、气、热板块的三级数据资源目录，开展生产运行域的“盘、规、治、用”，形成五级数据资源目录，搭建了集团“1+3”数据中台，实现了各板块数据集中管理，为跨部门、跨组织、跨系统的数据共享提供了有力支撑。集团成为我市国有第一家通过国家DCMM稳健级（三级）认证的企业。
安全为重，推进信创，夯实信息安全基础。积极落实国产化信创工作，按照“统一技术路线、统一实施计划、统一建设运维”的原则，稳妥有序推进。制定基础设施和网络安全防护体系方案，编制数据安全治理规划，建立信息安全监督管理体系，开展网络安全实训考核，提升信息化专业人员的安全防护意识和技术水平。
推进变革，数智运营，提升能源保障能力。集团加快陈塘热电智慧电厂建设，开展设备、系统运行状况预判与性能分析，提高运行可靠性；加强燃气物联网表采集系统建设，将民用用户燃气表过流阈值与用气习惯结合，完成对306.5万块表具的过流阈值个性化调整，有效提升用户端燃气安全水平，经中国城市燃气协会鉴定为国家领先水平；建成全网平衡精准供热系统，通过区域划分、独立感知、目标计算，实现各区域无人干预自动控制，系统投运后热单耗同比下降18.87%。
产业协同，创新服务，增添“数字天津”新场景。集团运用数字化手段打破行业壁垒，实现“气、热、水、电”缴费以及燃气、供热22类高频业务“一机通办”，为市民提供更加便捷的服务。在市、区、乡（街道）、村（社区）四级政务服务188个站点290台政务服务智能终端机，上线燃气、供热费缴纳等13个服务事项自助办理功能，拓宽服务范围。加快一体化服务平台的建设，推进电子证照应用，实现供热报停、恢复等5个事项“无感通办”。
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