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天津百利装备集团：饮水思源坚定做强做优做大信心决心 感恩奋进建设世界一流装备制造企业
文章来源： 天津国资公众号 发布时间：2025-03-18 10:41
近日，天津百利机械装备集团有限公司（以下简称“集团”）党委理论学习中心组召开“饮水思源感恩奋进 勇争先善作为多贡献”调研讨论专题学习研讨会，集团党委书记、董事长吴杰军主持会议并讲话。党委理论学习中心组成员参加学习研讨，集团本部各部门负责人列席。
会上，党委理论学习中心组成员聚焦市委、市政府主要领导调研市国资委讲话精神，围绕如何深化认识国有企业功能使命、推进“三新”工作、深化“三量”工作、强化“三管”工作、增强核心功能、提升核心竞争力等方面谈认识、谈体会、谈感悟、谈措施，切实做到“明方向、勇争先、善作为、多贡献、强保障”。
吴杰军指出，集团党委高度重视“饮水思源感恩奋进 勇争先善作为多贡献”调研讨论，围绕贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，落实市委、市政府主要领导讲话要求和市国资委党委工作部署，认真抓好理论学习、调查研究、交流研讨、工作谋划，把“天津国企+”深耕行动作为调研的重要抓手，集团领导班子成员先后深入基层企业、拜访央企国企、走访市管企业、对接政府机构、握手大校大院、牵手合作伙伴，取得了明显成效，为冲刺一季度“开门红”提供了坚强保障，为推动全年任务完成打下了坚实基础。
吴杰军强调，饮水思源感恩奋进，要以理论武装坚定方向。理论修养是领导干部综合素质的核心，要把习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为政治动力、发展动力、工作动力、精神动力，坚定不移沿着习近平总书记指引的方向笃定前行，落实“第一议题”“第一主题”“第一主课”等制度，在战略决策上要用好“三个法宝”；在理论掌握上要达到“张口就来、信手拈来”；在运用要求上要实现“统一思想，提高认识，形成思路，拿出建议”；在工作方法上要做到“六个统筹协同发力、十个对标一流取得新实践”；在发展方向上锚定建成我国行业内有影响力的智能装备制造产业集团和世界一流装备制造企业目标，为奋力谱写中国式现代化天津篇章作出百利贡献。
吴杰军指出，饮水思源感恩奋进，要以肩负使命勇挑重担。国有企业是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，服务国家战略是责任所在、使命所在，要发挥更大优势、担当更大责任、做出更大贡献。集团作为天津市唯一的市管装备制造业企业，要认真落实市委、市政府决策部署，更好在服务国家战略、支撑天津发展上有更大的担当，全力服务北京非首都功能疏解，在京津冀协同发展中肩负百利担当、展现百利作为、贡献百利力量。更好抓住集团在全国多个省份有产业布局的当地政策机遇，在谋求企业发展中服务融入国家重大发展战略；更好服务“一带一路”倡议，把百利产品、天津产品、中国产品带出去；更好融入央企产业链供应链，清单化项目化抓好落实，为天津引入更多增量；更好把“天津国企+”深耕行动作为重要抓手，在落实“十项行动”“三新”“三量”上见行见效，在制造业高质量发展行动中当好主力军、顶梁柱、压舱石；更好聚焦科技创新、产业控制、安全支撑作用发挥，加快已开工项目投达产，推动集团成为我市国有企业履行国家战略使命的主阵地，为天津高质量发展作出积极贡献。
吴杰军强调，饮水思源感恩奋进，要以深化改革善谋善为。改革开放是事业发展的根本动力，要有道不变、志不改的强大定力，把守正创新自觉贯穿到改革工作各领域、全过程，在深化国企改革中做表率，通过改革把效率提上去、把管理提上去。要坚持发展出题目，改革做文章，切实按照集团制定的进一步全面深化改革实施方案，加大体制机制创新，增强企业发展活力和内生动力，推动集团聚焦主责主业做强做优做大，增强核心功能、提升核心竞争力，提高服务国家战略和全市大局的支撑能力。要抓好改革任务落地见效，保持改革连续性和稳定性，以钉钉子精神推动改革任务落地生效，更高水平打造组织信任、员工信赖、社会认可的新时代新百利。
吴杰军强调，饮水思源感恩奋进，要以创新发展提质增效。创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。要深化科技体制改革，进一步突出企业的技术创新主体地位，变“要我创新”为“我要创新”，要加快发展新质生产力，加大产品研发力度，提高研发生产能力，围绕抽水蓄能电站装备、智慧供热智能集成系统、电泵控制集成等加快建设一批科创中心，研制一批具有国际先进水平的高端装备。与大院大校大所建立“握手”通道，共建一批国家级、省部级重点实验室。用足天开园科创平台科技资源，做实天开园百利孵化中心，加速科研成果“从0到1”和“从1到N”转化。加快先进技术引进运用，利用AI智能等先进技术，谋划启动“人工智能+百利智造”行动。把研发人才队伍建设摆在突出位置，在引进、培养研发骨干人才上下功夫。要强抓产业创新，牢牢守住实体经济根基，紧紧围绕“四个面向”工作要求，坚持推动传统产业改造升级和战新产业、未来产业新赛道并重，融合抓好产业创新和科技创新，搭建平台、健全机制，强化企业创新主体地位，抓好创新链和产业链紧密衔接，将政策支持、有效资源、机制平台、各类渠道转化为工作效果。
吴杰军强调，饮水思源感恩奋进，要以党的建设筑牢根基。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。要坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为打开高质量发展的“金钥匙”，坚持和加强党的全面领导，坚定不移推进全面从严治党，更好实践“王”字经企业治理规律和“六个两手抓”领导工作规律。要发挥好党委把方向、管大局、保落实作用，完善好书记办公会机制和经理层运行机制，运用好选人用人“三把镜子”，落实好集团三年人才规划，建强“一把手”队伍，壮大班子成员队伍，培育后备干部队伍。管党建就是要坚定抓好党的领导、党的建设、全面从严治党，管资产就是要守住风险安全底线，让资产有产出、有效益、多贡献，管安全就是要在“四个不能出大的问题”上下功夫，同时加强社会安全、意识形态安全、政治安全等方面内控外管，确保“上合峰会”在津召开期间百利安全稳定。要巩固好党纪学习教育成效，开展好中央八项规定精神学习教育，推进好巡视整改任务落实，以高标准管党治党引领高质量管企治企。
吴杰军要求，集团上下要进一步强化领导，进一步学思践悟，进一步抓好落实。深入学习习近平总书记重要指示批示精神和视察天津重要讲话精神，深入学习市委、市政府主要领导调研市国资委讲话精神，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，将“饮水思源感恩奋进 勇争先善作为多贡献”调研讨论摆上重要日程，纳入工作中心，切实增强紧迫感、提升执行力，清单化管理、节点化推进，投入更多精力、更多人员、更多力量，“身”入基层，“心”入基层，与干部职工、与战略伙伴面对面，以“天津国企+”深耕行动为抓手，在总体思路和全局工作上动脑筋、下功夫，以扎扎实实的工作成效不断增强坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治自觉思想自觉行动自觉。
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