学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神专栏（2）

学习百年成就经验 凝聚奋进磅礴力量

——天津农商银行广泛学习宣传党的十九届六中全会精神

天津农商银行党委将学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，深化拓展党史学习教育，在全行范围内迅速兴起学习宣传贯彻全会精神的热潮。

发挥头雁效应，及时示范“领学”。党委书记认真履行第一责任人责任，亲自抓、作表率，推动全会精神学习到位、宣传到位、落实到位。六中全会结束后，第一时间召开党委扩大会议，总行领导班子成员带领部门“一把手”共同学习《公报》《决议》以及《决议》说明，充分发挥党员管理人员在贯彻落实全会精神上的示范引领作用。坚持原原本本学、原汁原味学，以《党的十九届六中全会<决议>学习辅导百问》为学习教材，总行党委理论学习中心组以上率下、带头学习，进一步统一思想、统一理念、统一行动，中心组成员一致认为《决议》是新时代中国共产党宣言，是为人民谋幸福的教科书，是民族复兴的行动指南。在内部信息网“中心组学习”专栏刊发全体领导班子成员学习六中全会精神的心得体会，为全行员工树立学习典范，推动广大党员群众及时对标对表、深化学习成果。

学习氛围浓厚，基层自觉“先学”。在中央关于党的十九届六中全会精神新闻发布会后，总行党委当日在内部信息网下发关于学习《公报》和新闻发布会全文的通知，迅速组织全行员工采取“三会一课”、晨夕会、网点例会等多种形式开展先期自学，及时学习领悟全会精神，深刻理解“两个确立”的决定性意义，深入思考如何做到“两个维护”。全行广大员工纷纷表示，要持续学习领会习近平总书记在六中全会上的重要讲话精神，坚决拥护和捍卫“两个确立”，将思想和行动统一到全会精神上来，大力弘扬建党精神，以“三个自觉”为动力，推动抓实“三个体现”，奋力推进实现“3510”战略目标，为天津经济社会高质量发展贡献农商力量。

开阔宣传渠道，广泛推进“促学”。组织人员力量编写六中全会学习材料汇编，全面收集汇总《公报》《决议》原文，新华社、人民日报评论文章以及中央党校专家学者评论等内容，为全行学习领悟、加深理解打好基础。总结六中全会“一个根本问题”“两个确立”“三个需要”“四个必须”“五大历史意义”“十个坚持”等要点内容，在内部信息网和微信公众号同时刊登“一图读懂”十九届六中全会宣传画面，形成对全会精神的内外宣传合力。设计制作宣传展板，布放在两级机关办公场所，同时在全行400个基层网点张贴宣传海报、在LED走字屏发布宣传标语，为全行党员群众和广大客户学习贯彻党的十九届六中全会会议精神营造浓厚氛围，推动全会精神入脑入心。

特色宣讲深入基层 全会精神“声”入人心

——交通集团充分发挥全会精神宣讲团作用

交通集团高水平打造3支宣讲队伍，深入开展有“新气”接“地气”、攒“人气”冒“热气”的理论宣讲，推动党的十九届六中全会精神进企业、进校园、进车站、进车间、进班组，呈现出集团上下学习贯彻全会精神的火热气象，凝聚起坚定信心、勇毅前行的磅礴力量。

“头雁”首讲，引领示范。集团党委切实提高政治站位，坚持把全会精神的学习宣传贯彻作为当前首要政治任务，结合企业发展实际精心编撰宣讲提纲，成立由集团党委书记和21家直属单位党组织书记组成的“一把手”宣讲团，以强大宣讲声势掀起学习贯彻全会精神热潮。集团党委书记作了首场宣讲报告，吹响了交通系统宣讲“冲锋号”；各党组织书记以上率下、示范带头，深入基层单位或联系点单位进行系统解读，同一线职工面对面谈体会、诉心声，将“听讲”变为“互动”，实现了思想上解惑、政策上解读、精神上解渴。

劳模“微”讲，催人奋进。注重运用劳动模范榜样示范效应，遴选9名政治素养过硬、表达能力优秀的历年在职劳模组成劳模宣讲团，把宣讲全会精神同弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神相结合，推动全会精神“热”在基层、“热”在群众。全国劳动模范张俊强唱响劳模宣讲第一声，带动劳模宣讲团成员不断提高宣讲吸引力、感染力、影响力，以“民言民语”面向基层一线、面向职工群众开展“微宣讲”，引领广大干部职工坚定不移感党恩、听党话、跟党走，立足岗位、扎实工作，勇做新时代奋斗者。

骨干深讲，理论直通。充分发挥交通职业学院思政部专业优势，选派抽调7名政治素质好、理论水平高、宣讲能力强的精干力量组成思政教师宣讲团，让全会精神宣讲有理论有深度。组织集中备课研讨，教育引导宣讲团成员自觉将宣讲任务作为重大责任和光荣使命，把三尺讲台上的青春激情焕发到基层宣讲一线，开展对象化、分众化理论阐释，坚持把讲理论和讲政策、讲“国之大者”和讲群众感受结合起来，确保取得实实在在的宣讲效果。

汲取全会精神力量 擦亮为民服务底色

——水务集团学习宣传贯彻十九届六中全会精神

担当国企之责服务社会民生

水务集团党委组织广大干部职工统筹线上线下，学习领会党的十九届六中全会精神的核心要义，从全会精神中汲取奋进力量，以打造“党建品牌、供水品牌、服务品牌、成果品牌”为抓手，引领各级党组织以及广大干部职工用心用情用力筑牢城市供水“生命线”，将全会精神学习成果转化为担当国企之责、服务社会民生的工作成效。

打造党建品牌，凝聚发展合力。统筹运用“党建+”“融合党建”等创新模式，坚持从抓书记、抓组织、抓党员三个维度出发，以高质量党建为勇担社会责任奠定坚实基础。一是发挥书记“头雁”作用。深入推进党组织书记“密切联系群众”“向群众汇报”等活动，落实“联点访户”制度，制定9项“请进来、走出去”服务举措，通过街企共建、召开新闻发布会、与用户代表面对面互动交流等方式，真正让群众见到行动、感到变化。二是完善组织引领体系。严格落实“四同步”“四对接”要求，将党的组织建设到供水一线、服务窗口和车间班组，借助“一企一品牌”“一支部一品牌”这一重要载体，紧密围绕水质、水压、供水抢修、信息公开等涉及民生的重点工作，制定《水务集团供水服务承诺》，深入社区制定点对点帮扶计划，不断将供水成果更多惠及用户群众。三是强化党员担当精神。广泛设置党员责任区、党员先锋岗、党员突击队等，长期开展“供水服务进社区，用心服务零距离”“坚定不移跟党走、建功立业做工匠”“用心服务、水润万家”等服务活动，涌现出“刘长海服务队”“全生工作室”“河北营销党员创意车间”等一大批先进典型，在做好群众“水管家”、推进供水保障技术革新等工作上用心用力，带动全体干部职工在供水实践中践行初心使命。

打造供水品牌，展现国企担当。紧盯建设“全国一流现代化水务企业”发展目标，坚决落实市国资两委“保运行、保供应”专题部署会精神，用87.7亿m³的引江、引滦水调输量、1.5万公里的供水管网及9座水厂249万m³日产水的基础支撑，有力保障全市12个行政区、1000余万百姓的安全稳定用水，扛起民生企业使命担当。一是坚持“原水一张网”统筹运营。构建一纵（引滦入津）一横（南水北调中线）的原水输配网络，打造引滦水覆盖全市、引江水供应蓟州区外所有行政区域的良好格局，确保了安全输水保障率100%，设施设备完好率98%以上。二是坚持“供水一盘棋”全面发展。充分发挥集团作为全市水务专业运营主导企业的龙头作用，统筹运用政策支持和市场化手段，扎实推进天津供水市场整合与拓展，努力完成自来水城乡一体化目标，实现全市域“同源、同网、同质、同价、同服务”。三是坚持“管理一条线”协同提升。进一步强化从原水输配到水厂产水、再到自来水入户的全方位管理，投资3.26亿元开展供水基础设施建设，以“五必改原则”推动老旧管网改造26公里，通过优化水厂调度、改造输水管线、更换管网设施等举措制定低压片治理台账48项，同时在构建从“源头”到“龙头”的水质保障体系、推进水厂深度处理、保障夏季高峰供水、开展极寒天气抢修等重点工作上持续发力，确保“水量充足、水压达标、水质优良”。

打造服务品牌，优化营商环境。作为党和政府连接人民群众的重要窗口，始终坚持以人民为中心的发展思想，推动供水服务水平优化升级。一是持续提升服务效能。全面推行用水报装“五零”服务模式，将用水报装服务标准压减为“2环节3个工作日”；在集团所属34处营业厅全面推行标准化管理及“现场办”“线上办”“就近办”便民行动，为老年人用户出台“三办”“两零”“一探索”服务举措，为试点社区独居高龄用户提供“零跑腿”“零花费”“智能水表监测，守护老人安康”延伸服务，助力天津市在发改委中国营商环境评价中“获得用水”指标表现优秀，进入全国20个标杆城市行列。二是持续开展智慧水务建设。全力以赴完成300余万具智能水表更换任务，实现在现有GIS系统地形和管网资料上，综合展示管网、水厂、泵站、二供、营业、客服、水质、压力、流量等数据信息，初步建成系统集成、生产运营和企业综合管控分析“三个平台”，在实现“基础设施数字化、生产运营智能化、供水服务便捷化、综合管理科学化、数据资源资产化”的目标上迈出坚实步伐。

打造成果品牌，建立长效机制。把学习贯彻党的十九届六中全会精神同为群众办实事紧密结合起来，立足新发展阶段，弘扬党的光荣传统、优良作风，践行党的初心使命，以“咬定青山不放松”的劲头，继续做好“我为群众办实事”实践活动。一是巩固成果求“深度”。从思想观念、体制机制、政策法规等层面挖根源、抓本质，研究出台客户跟踪督办回访、统筹开展“一站式”供水服务、智能水表延伸服务等一批标本兼治、务实管用的实招硬招，持续提升服务精细化水平。二是建章立制求“广度”。以开展实践活动为契机，创新建立“监测-预警-分析”服务机制，实施“指标统一管理、区域分解落实”模式进一步强化营业管理，并与街区深化合作形成包片工作制度，共同打造民生服务综合体，不断巩固深化实践活动成果。