天津水务集团全速推进重点项目工程建设
文章来源: 天津国资公众号、天津水务集团
发布时间:2025-12-05 20:43
聚力攻坚筑水脉 实干担当启新程
2025年,天津水务集团有限公司(以下简称“水务集团”)深入学习贯彻落实习近平总书记视察天津重要讲话精神,始终坚持履行保障安全稳定供水社会职责,肩负起完善供水保障基础设施的重大使命。作为水务集团重点项目工程建设主体单位的天津水务投资集团有限公司(以下简称“水投集团”)一直以来以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和“攻坚克难、务求实效”的责任感,全力以赴推进尔王庄水库增容工程、引滦原水预处理厂工程、西河泵站至凌庄水厂红旗路线DN2200原水管道重建工程三大重点项目建设,为冲刺年终任务指标奋楫争先。以科技与匠心打造精品工程
水投集团始终将“创新”作为打造新时代精品工程的核心路径,为城市发展、产业升级与民生改善筑牢坚实根基。尔王庄水库增容工程建设过程中首创“三步法”成墙工艺,坝体土方碾压质量和TRD防渗墙施工质量是工程整体质量的关键节点。作为水投集团工程质量监测的有力工具,“TRD施工质量智能监控系统”聚焦防渗墙施工全流程,对施工速度、水泥用量、成墙深度、行进位置等关键参数进行全方位、无死角监控,尤其是弯道部位的中线偏移量均控制在最小范围,比设计的偏移量缩减一半,并创新推行单元(工序)工程举牌验收管理制度,在保证质量验收时效性、提高工程质量的同时,为工程质量溯源提供重要依据。“百年大计、质量第一”始终是水投集团专业建管团队弘扬工匠精神,打造精品工程的初衷与使命。自尔王庄水库增容工程正式开工以来,水投集团制定详细施工计划,用精细化管理、专业技术技能推动工程建设不断取得新突破。进入四季度,坡面混凝土防护工程成为冲刺年度目标的关键。由于该工程施工工期集中在冬季,气温低、混凝土养护难度大,工程项目部提前谋划、主动作为,组织各标段备足冬施物资,开展混凝土冬季施工配合比相关试验,反复优化配合比参数,确保混凝土在低温环境下仍能达到设计强度。以管控与创新推进破解难题
水投集团从管理中要进度,用创新思维解难题。在引滦原水预处理厂工程中,水投集团创新构建“进度动态调整、质量精益求精、安全严守红线”的三位一体全流程管控体系,将年度任务逐月拆解为各点位节点任务,重点突出、层层把关,不断优化进度计划体系。水投集团坚持“目标不变、标准不降、安全可控”的原则,引入智能感知与数值仿真技术、合理规划施工时序、采用“分段流水、平行作业”模式以及创新临时交通组织设计等措施,为施工现场提供科学依据,大力推进冬季安全施工进度。水投集团因地制宜创新应用各类工艺,顺利解决西河泵站至凌庄水厂红旗路线DN2200原水管道重建工程的施工难题。作为保障城市原水输送的“民生动脉”,该工程地处市中心,地下管线错综复杂、红旗路地段交通荷载量大、支护桩距离盾构隧道过近……难点堵点诸多,水投集团多次组织技术团队深入现场勘查,反复研讨施工方案,创新研发并应用“浅做基坑”工艺、“单面焊双面成形”工艺、以及“狭小空间钢管道长距离拖运”“有限空间环向对口”“高压旋喷内插钢管支护”等多项工艺措施,不断优化施工部署,不仅破解了城市中心施工中的难题,更推动了水利工程施工技术的升级迭代。截至目前,该工程已累计完成管道安装6725米。以担当与笃行不计得失惠民生
为兼顾工程效率与民生需求,水投集团在施工过程中,打通上下游、衔接各环节、协同多主体,不计成本让供水基础设施建设早日成为惠及民生的“暖心工程”。为避免汛期开展土方作业影响整体施工进度,引滦原水预处理厂工程土方回填选址三个高程,采取“由低到高、分层回填、分层实施”的作业方式,即统一土方回填到需要高程高度,立即开展灌注桩施工,并根据现场回填土状况确定桩位走线图,施工高峰期20台桩机同时作业,确保桩机间有序衔接,最大限度减少土方开挖量,有效缩短工期。经全体参建人员日夜奋战,最终突破了场地狭长以及建、构筑物密集的限制,于2025年汛期前完成了21种桩顶标高的7042根钻孔灌注桩施工。“施工不能只顾进度,更要考虑老百姓的出行和生活。”这是水投集团在该工程建设中始终坚持的理念。为最大限度降低施工对城市交通和居民生活的影响,西河泵站至凌庄水厂红旗路线DN2200原水管道重建工程中,水投集团主动对接城管委、交管局及地下管线产权单位等有关部门,协调做好各工序各点位的交叉作业,通过抬升辅路高程,减少地下管线切改数量,占路交管分段实施分段恢复,不仅降低了占路施工对周边环境的影响,也为工程主体实施争取时间。水投集团专业建管团队的攻坚克难、无私付出只是水务集团坚持以人民为中心的发展思想,认真履行社会责任的一个缩影。水务集团将继续保持奋进姿态,全力以赴推进工程建设,确保各项工程按时完工、惠泽于民!