1月19日，天津市国资委党委书记、主任张勇，党委副书记王洪带队深入天津水务集团有限公司（以下简称“水务集团”）就国资国企高质量发展调研，听取水务集团2023年经营情况及2024年工作思路汇报。水务集团党委书记、董事长陈健，总经理贾庆红，党委副书记、工会主席焦葵，党委委员、副总经理刘克增，市国资委有关处室和水务集团有关部室负责同志参加。
张勇充分肯定水务集团2023年工作成效。他指出，2023年以来，水务集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻推进全市国资国企高质量发展座谈会精神，全力以赴推进“十项行动”，深入开展“三量”工作，生产经营持续向好，供水保障作用充分发挥，供水服务水平显著提升，“强根铸魂”行动扎实有效，在关键时刻讲政治、顾大局、敢担当、善作为，为全市经济社会高质量发展贡献了坚强的水务力量，向市委、市政府和全市人民交上了一份满意的答卷。
张勇强调，2024年是国资国企高质量发展的攻坚之年，水务集团要凝心聚力抓好以下五项工作。一是聚焦主责主业，在提升供水保障能力上见实效。要牢牢把握住国家支持政策窗口期，盯紧靠上，加快推进引滦原水预处理厂等重点工程建设。要充分利用好重大项目的牵引带动作用，加快谋划储备一批好项目，打造未来发展的“发动机”。二是深入推进“三量”工作，在高质量发展上见实效。要加大盘活资产和产能的力度，注重“善建善用善营”，科学高效释放价值，真正做到因盘而活、盘而有效。要着力优化业务布局，寻求多点突破，不断提升水务产业链的强度和韧性。要做好上市公司管控，用好资本市场平台，为企业发展注入新动能。三是要勇于改革创新，在深化国有企业改革上见实效。以提升核心竞争力、增强核心功能为目标，着力推进市场化转型和分级分类管控，建立科学有效的激励和约束机制，大胆探索、勇于尝试，逐步走出更加适应水务集团发展的新路子。四是要强化企业管理，在降本增效工作中见实效。树牢“过紧日子”思想，坚持向管理要效益，把降本增效各项要求传达到基层企业和每名员工，坚决遏制“跑冒滴漏”。要统筹好发展和安全，扎实做好清欠化债、安全生产和信访维稳工作，坚决守住不发生风险的底线。五是要加强党的建设，在落实全面从严治党上见实效。扎实做好基层党建工作，持续提升党组织凝聚力和战斗力。大力推进优秀年轻干部选育，全力打造多层次、多维度的人才格局。强化党风廉政建设，管理好、监督好重点项目、重大工程，实现工程优质、干部优秀、项目廉洁。
陈健表示，水务集团将不折不扣落实好市国资委党委各项要求，高标准做实供水主业，争当“十项行动”主力军；高水平落实“三量”工作，争当高质量发展“领头雁”；高站位强化党建引领，把稳改革发展“方向盘”。坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，推动集团发展开好局起好步，努力实现一季度“开门红”，为圆满完成全年指标任务奠定基础，为全市经济社会高质量发展“添秤”“加力”。
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