以思想破冰引领发展破局
——天房集团天泰公司以党史学习教育成果推进创新解困
党史学习教育开展以来，天房集团党委坚决贯彻落实市委和市国资委党委决策部署，紧密结合天房集团改革解困、发展创新的工作实际，抓点带面、典型引路，把党史学习教育的实际成效转化为天房集团重整行装再出发的坚强动力。所属天泰公司认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，聚焦突围脱困、转型发展，牢记国有企业责任使命，坚持从百年党史中汲取智慧力量，在创新实干中负重前行，在知行合一中担当作为，实现思想破冰、改革破题、发展突围。
发挥“表率效应”，提振军心士气。受房地产市场环境、疫情反弹、恶劣天气、到访量锐减、渠道合同到期、资金紧张等诸多不利因素影响，一段时间以来泰安道一号院酒店式公寓销售工作处于停滞状态。面对困境，支部一班人始终牢记习近平总书记“信仰是无坚不摧的力量”的谆谆教诲，在党史学习教育中充分利用泰安道地区中国共产党革命建设和改革的历史遗存，从中深刻汲取党浴血荣光、苦难辉煌的伟大力量，不断激聚刀刃向内、敢于自纠、勇往直前、攻坚克难的精气神，抓实党支部专题组织生活会整改提升，带领销售团队反复研判市场走向、剖析销售数据，拓展经营思路、调整营销策略，通过一系列创新举措初步扭转了被动局面，率先在集团范围内打破僵局、突出重围。
营造“鲶鱼效应”，激发市场需求。习近平总书记在回顾党的伟大历程时告诉我们，人民立场是党的根本立场，只有适应人民需求才能创造历史业绩。天泰公司瞄准津城百姓的实际需求，坚定不移率先释放单套小户型房源，迅速引起市场关注，一改先前剩余户型面积大总价高、去化难度大、活力和吸引力缺乏的情况，激发了“触电式”连锁反应，有效促成较大户型产品的顺利成交，销售收入过千万，打破了酒店式公寓销售持续近两个月的僵持期，销售套数、面积、回款3项主要指标完成率均超过60%。
放大“优势效应”，增加合作渠道。金杯银杯，不如老百姓的口碑。习近平总书记多次强调，人民的认可是最大的褒奖。凭借“五大院”品牌的独特优势，充分借力酒店式公寓的政策利好和如期交付的良好口碑，陆续争取中企联、全国青联、市工商联、市人大代表、市有关商会、房产经纪公司、金融机构等社会各界，到五大院项目参观考察和座谈交流，着力扩大品牌美誉度和市场知名度。推动社会资源与商业资源的有机结合，拓展新的渠道公司和贷款银行，共同为蓄力销售夯实资金基础。
发挥“激励效应”，科学灵活施策。习近平总书记强调，改革开放是决定中国命运的关键一招。只有不断深化改革、勇于探索创新，才能从胜利走向新的胜利。为了全面总结和加速推进经济运行工作，天泰公司在统筹分析比对的基础上，及时优化销售方案，对剩余户型进行细分，根据市场需求做出预判，制定出更符合尾盘销售特点的“阶梯式、针对性、差异化”激励方案，由按销售套数递增设置佣金点位，调整为按房型去化难易设置佣金点位，最大限度调动销售积极性和主动性，全力打好“金九银十”主动仗，为服务天房集团突围焕新、奋进新征程展现新作为做出“天泰”新贡献。
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