市国资委组织国有企业深入到勇猛机械参观学习
文章来源： 企业管理处
发布时间：2016-12-14 15:16
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月19日,市国资委组织市管国有企业及重点子公司负责人、有关处室等100余人，到宝坻区九园科技园区勇猛机械股份有限公司现场观摩学习，深入公司生产车间，参观公司
产品、研发系统
。勇猛机械总经理王勇介绍了企业发展战略和先进管理经验。
作为玉米收获机领域的龙头企业，勇猛机械公司专注玉米收获机械的研发和制造，以用户需求为导向，以技术创新为引领，增品种、提品质、创品牌，
精耕细作，做大做强做深主业，成功占领国内四行自走式玉米收获机市场。
2015
年实现产值9.6亿元，利税4700万元。从名不见经传到行业领先，公司主要有四大特点：一是战略清晰，执行力强。公司经营者具有强烈的开拓精神，拥有一支研发能力强、技术精湛的队伍。以
作为
产品，带动公司青饲料收获机和大型谷物联合收获机系列产品的联动发展。二是聚焦主业，紧贴市场。公司定位为玉米收获专家，突出专业化、智能化制造，针对不同市场、不同用户需求，主动邀请
用户参与产品研发设计，
做专做精做深，提供个性化、多样化、全方位的产品和服务。三是创新引领，品质为先。依靠产品技术创新，通过研发、核心零部件的持续改进，对割台罩体、排杂风机和整体外观等关键部位，进行颠覆性技术创新，打造剥净率高、收割速度快、油耗低、24小时全天候作业的玉米收获机，提升企业核心竞争力。四是网络营销，机制灵活。
建立全国性网络服务体系，转变经营管理模式，对销售商采取分级结算、利润共享，控制经营风险，降低财务成本。提供有吸引力的市场化薪酬，留住用好各类管理人才。
以勇猛机械为代表的民营企业具有强烈的创新意识和开拓精神，为国有企业深化改革，做强做优做大提供了宝贵经验。对标勇猛机械等民营企业，我们将从以下几个方面下功夫：
一是瞄准打造优强国企，加快改革调整。
推进“四个一批”，加大资源整合，瘦身强体，开放搞活。按照产业相近、行业相关、产业链上下衔接的原则，加大调整重组力度，培育打造一批产业引领作用突出、综合竞争优势明显、支撑保障能力过硬的大集团。引进和实施一批能带动产业发展、提升产业能级、增强企业效益的主业大项目、好项目，增强企业发展后劲。
二是围绕提升核心竞争力，实施创新驱动。
整合企业内部科技资源，加强产学研用合作，建立开放式研发平台和产业创新联盟，聚集人才、技术、资本等创新创业要素，开发拥有自主知识产权的技术和产品。支持国企加快建立各类孵化器、创新创业基地和众创空间。推动设立引导基金、产业投资基金和企业创新基金，加快“双创”平台建设，为企业创新发展创造条件。
三是聚焦产业产品结构，加快转型升级。
加快制造业结构调整和转型升级，推动国有资本向现代化工、高端装备制造、生物医药、电子信息、新能源和节能环保等具有比较优势的战略性新兴产业聚集，向产业链关键环节和价值链高端领域集中，向具有核心竞争力的优势企业集中，打造一批主业突出、核心竞争力强的骨干企业。
四是着眼发挥企业家作用，激发企业活力。
围绕公司治理和市场化经营机制，加强规范的董事会建设，深化“三项制度”改革，加快财务中心、审计中心等内控体系建设，完善企业长效激励机制，培养一批德才兼备、善于经营、充满活力的优秀企业家队伍。
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