从春天启程，登高望远、勇往直前，我们仍需风雨兼程。天津食品集团有限公司（以下简称：天津食品集团）党委以贯彻落实党的二十大精神为指引，深入落实中央和市委经济工作会议精神，围绕“干”字狠抓“十项行动”落地，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以思想的解放形成奋楫争先的局面，以党的二十大精神为引领助推集团高质量发展新篇章。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下、行业全面有序复苏的关键之年。面对发展的新机遇，天津食品集团在补短板、强弱项上彰显国企更大担当、实现国企更大作为，重点深耕种养殖标准化基地；建设农副产品交易平台；依托港口优势在物流、生产深加工、仓储为一体的供应链平台上发挥示范引领作用。起步即是冲刺，集团以时不我待的心态进入干事创业的状态，干字当头，以实绩说话。

坚持党建护航　用全面从严治党构建高质量发展之路

坚持“两个一以贯之”，以党建促发展，集团党委始终从讲政治的高度做经济工作，以经济工作的成效体现讲政治，将良好的政治生态转化为良好的发展状态。集团提高政治站位、强化责任担当，一刻不停推进全面从严治党，始终保持严的基调，持续用力、严管严治。狠抓中央八项规定精神落实，建设集团廉洁文化中心，深入开展形式主义官僚主义、不作为不担当问题专项治理，加强全级次企业监管，聚焦工作重点、盯紧关键少数，在推进全面从严治党、党的伟大革命上，更加坚定、更加清醒、更有作为，使党中央决策部署在津沽大地落地生根，为天津全面建设社会主义现代化大都市和集团高质量发展提供坚强保障。

坚持科技创新　用发展动能加速高质量发展之路

抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。把经济发展中的堵点、难点、空白点转化为增长点。推进科研平台建设，加强食品研究院和国际现代农业研究院的建院工作，进行引领性关键核心技术攻关，先后建立天津小站稻研究院，通过育种杂交、建设育种平台实现产学研协同创新。更好地发挥科技赋能支撑作用。集团农牧业紧紧围绕种业自立自强、种源自主可控总体目标，以产业需求为导向、企业为主体、科研为依托，以奶牛、肉羊、生猪为重点，加快构建产业研用深度融合的种业创新体系。在奶牛育种方面，嘉立荷牧业公司持续发挥自身种源优势，加大核心群选育力度，提高制种、供种能力，打造“嘉立荷”种源品牌，坚决打好种业主动仗，为壮大种业经济，推动集团高发展奠定坚实基础。

坚持全员营销　用市场意识倒推高质量发展之路

强化市场化思维，完善市场营销体系建设，不断强化市场意识。围绕集团产业链布局形成上下一盘棋的营销思想，立足京津市场，加速完成国内重点一二线城市市场布局，增强大客户渠道拓展维护能力。在拓展网络营销上持续发力，在线上持续推进更多平台商城的合作及自有平台的搭建，注重线上营销团队建设，加强直播带货的自主探索，拓展线上品牌推广形式。集团旗下利民公司、海河乳品公司、迎宾公司等十余个品牌企业利用节日消费，解锁新玩法、带动新消费，既引来了流量又增加了销量。在自有线上平台和各大网络电商平台中交易额创造历年新高，累计销售额超千万元，同比增长超35％。以客户为中心，树立服务市场的全员营销理念，将功夫下在工作现场。用制度创新、管理创新、技术创新为营销增加活力和动力，紧跟市场变化全力培育技术含量高、市场占有率高、盈利水平高的“拳头”产品，提高优势产品创效能力。

坚持人才强企　用智力支撑高质量发展之路

集团的高质量可持续发展，离不开人才的智力支撑。集团围绕培育战略性人才力量全方位培养、引进人才。集团为人才发展搭建干事创业的舞台，加快落实优秀年轻干部选育“1123”工程，建立年轻干部储备库，涵养人才源头活水。通过实岗锻炼培训人才，注重实践锻炼，选派第三批青年干部到新疆、河北等驻外项目一线、艰苦困难地区上锻炼，促使干部人才在锻炼中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。进一步做好年轻干部培养选拔，加强对优秀年轻干部的战略性发现，做大优秀年轻干部的总量基数。集团持续用好“国企英才”招才引智平台，整体对外发布近百余个工作岗位，面向全国各高校毕业生招贤纳士。不断完善科技型人才激励机制，通过强化正向激励、实施中长期激励，将员工利益与企业发展紧密捆绑在一起，促进企业留住骨干人才、核心人才。

大道至简，实干为要，历史不会辜负实干者。天津食品集团将进一步解放思想，围绕主责主业，将“补链、强链、创链”的“链式思维”贯穿十大产业链，在不断拓展产业链、完善供应链、提升价值链上下功夫，为加快构建新发展格局，构筑高质量发展之路，为天津全面建设社会主义现代化大都市贡献天食力量。