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一是完善制度管理体系,修订完善集团公司章程和《“三重一大”决策事项管理规定》,把党建工作内嵌到公司治理结构当中。推动企业落实修订2314项制度,集团整体制度框架体系更加完善。二是加强信息化建设,建成以本部信息化平台为基础,以共享ERP系统和安全生产监控为两翼的信息化网络骨架,实现本部与基层企业数据采集、信息共享和互联互通。三是推进依法治企,开展“七五”普法活动,提高全员法律意识,以“三项审核”为依托,前移法律风险防范关口,实现集团法务工作由事务型向管理型转变。(渤化集团)